BPM制造业解决方案
经营的灵活性、持续的创新性和加强合作伙伴配合的紧密性是制造业获得成功的关键因素。制造企业要立于不败之地，就要把重点放在具有成本与价值优势的外包资源的管理和整合上。
关键优势：
- 减少原材料供应的延误。BPM可监控原材料供应环节中的每一个节点，及时发现供应环节出现的问题，并采取相应措施
- 更好的管理供应商。监控供应链中每个环节供应商的行为，及时发现问题，保持供应链的通畅
- 通过流程执行监控发现问题，并针对存在的问题采取相应的措施，优化和改进相应的流程
- 有效管理外包资源。提高生产力，强化服务外延，通过自身流程的优化来拓宽利润渠道
最佳实践：